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Coopcostruttori
état Italie Italie
sous forme de société la société coopérative à responsabilité limitée
fondation 1974 à Argenta
fondé par Giovanni Donigaglia
quartier général Argenta
branches
  • CONSTRUCTION S.R.L CIR
  • SOC. COURS A R.L
  • Le HERA S.P.A.
  • S.I.P.A. S.R.L
personnes clés
  • Giovanni Donigaglia
  • Renzo Ricci
  • Maccarini
  • Giorgio Dal Pozzo
  • Beppino Verlicchi
secteur bâtiment

Coopcostruttori est une coopérative fondée en Argenta et opérant dans le secteur de la construction, un des plus importants parmi les co rouge, le quatrième groupe du pays dans le secteur de la construction (2500 employés)[1].
échoué 2003 après un accident par plus d'un milliard d'euros, le troisième après Parmalat et Cirio, qui engloutit l'argent de plus de 10.000 créanciers et plus de 80 millions d'économies actionnaires duper. 137 millions de factures de carnet de commandes et 63 millions de factures accumulées contre des milliers d'entreprises, artisans, fournisseurs; 80 millions de dettes en euros de 300 membres des investisseurs et des fournisseurs[2]. Le Groupe Coopcostruttori depuis le 2 Juillet 2003 est de sujet à l'administration extraordinaire avec la nomination de trois commissaires: avocat. Franco La Gioia, dr. Renato Nigro, prof. Alberto Falini.

histoire

Coopcostruttori né en 1974, à la demande de Parti communiste italien cet ordre de concentrer l'ancienne coop avec 274 employés et se spécialise dans l'absorption des entreprises et des coopératives en crise dans l'industrie de la construction: la « Fornaci Molino » (briques) à l'usine de Comacchio « nouvelles tuiles Ex Cer.Fe » à Felisatti le « Progress Ltd », la CEI, autre grande coopérative de Ferrare (800 employés) et a échoué à 87[3].
En 2003 Coopcostruttori scarl est un contrôle d'entreprendre d'autres quatre entreprises sont également attirés par l'administration extraordinaire: CONSTRUCTION S.R.L. CIR, le SOC. PROGRESS A R.L;. Le HERA S.P.A. et S.I.P.A. S.R.L ..
A la date de la déclaration du groupe d'insolvabilité Coopcostruttori il a donc été composé de cinq sociétés (Coopcostruttori inclus) qui ont tenu, à son tour, dans une autre part 46 consortiums et 65 sociétés de joint-venture. Le groupe emploie 2.510 salariés, dont n. 1698 dans la branche du bâtiment, le quatrième en Italie. Le groupe gsi présenté comme un conglomérat composite formé par les entreprises opérant dans l'entrepôt, la production, toutefois, dans les secteurs non homogènes (électromécaniques, de la céramique et des briques) et les entreprises caractérisées par un cycle d'usinage dans l'ordre et actif dans la construction, avec une spécialisation en le secteur grand de travaux. Au moment de la composante de l'accident dans les activités de construction, il comptait 85 sites dispersés dans toute l'Italie et l'un à l'étranger. La valeur de la production du groupe se sont élevées à 429 millions d'euros en 2002, alors que le carnet de commandes estimé est élevé à environ 985 millions[4].

commissaires Activités

Les engagements du Groupe se sont élevées à environ 1 milliard d'euros, répartis entre plus de 10.000 créanciers. L'avocat des trois commissaires. Franco La Gioia, dr. Renato Nigro, prof. Alberto Falini, avait hérité d'une locomotive lancée à toute vitesse qui dévorait une tendance à la perte de plus de 10 millions d'euros par mois[5].
Néanmoins, ils ont pu gérer les différents sites actifs et exécuter les ordres qui ont été démontré qu'ils ont un niveau acceptable de rentabilité ou au moins un qui a présenté le compte de résultat tendant à l'équilibre, et ceux qui légalement il était impossible d'effacer. En même temps, ont identifié les branches de la société Coopcostruttori 7 à céder: Infrastructures, Environnement, Construction, Cercom, Fornaci, Molino, Felisatti, qui doit être ajouté ceux de la construction Cir Soc progrès dans R.L.. et Héra, pour un total de 10 unités d'affaires ou similaire qui, avec des appels d'offres, ont été vendus à des acheteurs en transférant les obligations à mettre en œuvre les plans d'affaires et avec eux le maintien des niveaux d'emploi. Cela a réussi à préserver le potentiel des niveaux d'emploi productif et économiser émilienne environ 500 unités[6].
Dans la phase suivante de la procédure les éléments d'actif de récupération a permis la préparation de deux plans d'attribution partielle pour un montant total de 90 millions d'euros[7].
Les trois commissaires spéciaux du Groupe Coopcostruttori, avec la collaboration de tous les employés des bureaux Argenta ont pu ouvrir leurs portes et de mettre un actions de fin pour aider à restaurer les actifs à allouer au paiement des créanciers ridistibuendo ressources financières d'environ 250 millions euro Ristorando et les entités privées privilégiés créanciers, les employés, les professionnels, les agents, les artisans et les agriculteurs. Avec cette troisième division est le paiement au privilège est fermé.

le processus

Le long processus nouveau (2012) étant commencé avec la première audience Ferrara 29 mars 2010.
14 accusés, cité plus de 200 témoins, près de 500 parties civiles, des centaines d'avocats (y compris les nouveaux noms aussi Angelo Giarda déjà engagés à Garlasco comme un défenseur de Alberto Stasi) et deux procureurs (Volta et Proto).
Les frais pour les quatre anciens dirigeants d'abord Coop rouge italienne: Giovanni Donigaglia, Renzo Ricci Maccarini, Giorgio Dal Pozzo, Beppino est Verlicchi conspiration visant à la faillite[8].
Le concours en faillite doit plutôt répondre aux trois membres du conseil des commissaires aux comptes (Mauro Angelini, Achille Calzolari, Sante Baldini), les commissaires aux comptes (Reconta en la personne de Carlo Colletti, Uniaudit à la personne de Giovanni Bragaglia et Ria en la personne de Luigi Cerioli) ; Ortolani puis Valentino en tant que président et des procureurs spéciaux Luca Mazzoni, Antonio Negretto et Gian Paolo Venturi[4]

Articles connexes

  • Palais des Glaces

notes

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