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la subventions croisées, en administration des affaires, Il est le terme utilisé pour décrire une répartition erronée des coûts indirects. Cela se produit par exemple dans le cas de panne les coûts indirects ou mieux dire des coûts de la complexité d'un produit qui impute les coûts mentionnés ci-dessus, par erreur, sur une base volumétrique. Ce sera souvent apporter des produits rentables qui ne sont vraiment pas, tandis que d'autres qui devraient présenter apparaissent comme rentables non rentables.

Exemple de subventions croisées

Un exemple très simple peut clarifier la situation, nous sommes en présence de coûts ingénierie et nous avons deux produits, A et B. Produit A donné son introduction pas à jour est venu à un très faible degré de complexité, non par nature, mais comme ayant développé une certaine expérience, il n'y a plus besoin de modifications de conception continue et la plupart des défauts ont disparu au fil du temps. Dans les besoins de contraste produit B, compte tenu de sa récente introduction en Procédé de production, des corrections et des changements fréquents; par conséquent, son « coût de la complexité » ou nouvelle conception sont assez élevés. Supposons que pour le produit à encourir des coûts indirects (changements de conception) 20.000 euros, tandis que pour le produit B 100 000 euros. D'un premier coup d'œil, il semble que le produit B sera onéreux et peu rentable pour la société compte tenu du montant des coûts et des changements qui ont besoin. Nous savons aussi que nous produisons 1000 pièces de A et 500 B. Comme base de répartition (coûts indirects), nous allons utiliser les heures de la machine, A sera de 150, tandis que B 50. On calcule le coefficient d'attribution en additionnant le nombre total des coûts indirects 120000 Euros et les diviser par le nombre total d'heures de la machine, 200. Je vais obtenir une valeur de 600 (coefficient d'attribution). Maintenant, afin de répartir les coûts indirects, il faut multiplier le coefficient pour les heures de la machine des productions individuelles; alors les coûts indirects A = 600x150 = 90 000, alors que pour B = 600x50 = 30 000. Comme on peut le noter sur le produit A, base volume élevé et une faible complexité supportera la plupart des coûts indirects qui prétendent en fait une plus large mesure le B. de production Nous faisons un calcul du coût de l'ingénierie de chaque produit avec une simple division Je vais qu'A me coûtera 90euro, tandis que B 60euro. Comme on peut le voir le produit B sera plus rentable qu'elle ne l'est en réalité pas. est donnée par «Un outil utile pour éviter cette erreur de jugementActivity Based Costing. Malheureusement, la pratique la plus courante n'utilise pas toujours l'ABC comme un outil d'évaluation, en effet la méthode expliciter ci-dessus est encore beaucoup utilisé[citation nécessaire].