19 708 Pages

la principe d'Anna Karénine est un tests d'hypothèses statistiques développé par le naturaliste États-Unis Jared Diamond et répandu dans son essai 1997 Guns, Germs, and Steel.

Le nom fait référence au principe 'mots d'ouverture de Anna Karénine, connu roman la écrivain russe Lev Tolstoj« Toutes les familles heureuses se ressemblent; chaque famille malheureuse est assez malheureux à sa manière, « avec ce qui signifie qu'il n'y a qu'une seule façon d'être heureux, ou la satisfaction d'un certain nombre de facteurs nécessaires et, en principe, commun à toute la famille (par exemple, la sécurité économique, l'attraction sexuelle , l'absence de conflits entre les membres des familles des conjoints ...), mais un certain nombre de façons d'être malheureux parce que les causes de l'échec peut varier d'une famille à.

De même, le discours peut être traduit plus généralement l'expérience humaine ou professionnelle, où le succès d'une entreprise ou des résultats professionnels dépendent d'un ensemble défini de facteurs à respecter sans exception, sinon l'échec. Le non-respect que l'un de ces facteurs l'entreprise, en revanche, ne parvient. Cependant, depuis plus d'un des facteurs qui ne peuvent être satisfaits, il n'y a qu'une seule façon d'y parvenir (ou, comme mentionné, le respect tous facteurs) mais différentes manières d'échouer (non conforme à l'une des, ou une combinaison de ces facteurs).

Des exemples de principe

biologie

Dans le neuvième chapitre de son Guns, Germs, and Steel[1] Jared Diamond explique, basée sur le principe d'Anna Karénine, pourquoi l'histoire humaine ont été relativement peu d'espèces domestiqué. En gros diamant identifie plusieurs facteurs qui vont ensemble pour faire une espèce domestiquée heureux, et plus le nombre de ces facteurs, plus il est facile ne satisfait personne résultant insolvable[1]; puis sous la domestication succès ne se voit pas comme un arrangement particulier d'une espèce, mais comme une série d'erreurs humaines dans la réalisation de l'objectif[1]. Plus précisément diamant identifie six groupes de facteurs:

  • Puissance: une espèce apprivoise bien si vous ne nourrissez pas difficile. Qui est nourrit de manière sélective n'est pas un bon candidat pour la domestication; contrairement omnivores sont potentiellement généralistes les meilleurs candidats;
  • Taux de croissance: une espèce doit croître assez vite pour faire des investissements productifs sur elle. Par exemple, un chiot d 'éléphant Il faut 12 ans pour atteindre l'âge adulte;
  • une espèce d'élevage en captivité doit être en mesure de se reproduire en captivité; espèces qui ont des rituels d'accouplement complexes (par exemple, des moments d'intimité, de longues périodes de mâle parade nuptiale ou chasse ou femme, etc.) impossibles à pratiquer en captivité ou dans un environnement de reproduction ne sont pas facilement apprivoisé;
  • mauvais caractère: certains animaux sont tout simplement trop agressif ou irritable pour être en mesure de dompter; un exemple typique d'un tel facteur est le zèbre, un équidé qui, contrairement à son cousin cheval, il est presque pas domestiqué: la vie Afrique et l'exposition aux dangers mortels tels que les grandes félidés prédateurs (le lion, par exemple), ils ont fait comme espèces sauvages et indépendantes et donc indomptable;
  • tendance à paniquer: une espèce dans une situation de panique échappe envoyé est pas facilement apprivoisé; au contraire une espèce dont les membres, pour échapper à un danger, ont tendance à se fondre dans le reste du troupeau ou un troupeau, sont de bons candidats pour la domestication. A titre d'exemple, la cerf en Amérique du Nord Ils se sont révélés réfractaires à la domestication et la reproduction en captivité, tandis que les chevaux ont aucun problème;
  • Structure sociale: animaux solitaires ne sont pas apprivoisé; en revanche, les animaux avec une hiérarchie sociale solide et structurée domptés; une espèce qui dans la phase de impression reconnaître un humain qui patron hiérarchique (es:. la chien) Est le meilleur candidat par la domestication loin; divers sous-groupes sociaux ne devraient pas être même en conflit mutuel extrême.

économie

Peter Thiel, capital-risque et fondateur de PayPal inventé, dans son De zéro à un, un paradigme inverse du principe d'Anna Karénine, à savoir: « Chaque entreprise est heureux à sa manière, toutes les entreprises ressemblent malheureux »[2], ce qui signifie qu'aucune entreprise ne peut vraiment réussir si elle répète un script déjà joué par un autre: Thiel fait valoir que la diversité est l'élément vital des entreprises, et ne peut exister, par exemple, deux Bill Gates, parce qu'un deuxième Bill Gates peut au mieux jouer sur les traces de la première[3]: Ouvrez une entreprise dans la même veine d'un moyen efficace donc, pour Thiel, se consacrer à l'échec ou au plus à la survie; soutient également que dans chaque entreprise du secteur ne peut réussir que dans une logique de marché libre idéal, où le client a le gain maximum des entreprises en concurrence les uns avec les autres réaliser leur gain minimum[3], D'où l'énoncé paradoxal que « la concurrence est perdants[3] et que la seule façon de réussir est la monopole[3] (Thiel appelle situation de « monopole » dans lequel une entreprise est tellement supérieur à la concurrence en offrant aux clients que d'autres entreprises ne commercialisent pas ou abandonnent concurrence[3]).

sciences sociales

Dans un essai 2009, Corrélations, risques et crise: de la physiologie à Finance[4] les chercheurs de 'Britannique Université de Leicester Gorban, Smirnova et Tjukina suggèrent qu'il existe un motif municipalité d'adaptation qui agrégations (humaines, financières, etc.) ont tendance à adhérer[5] en cas de situations de crise (en ce qui concerne les organismes vivants, par exemple, aux entreprises commerciales) comme par exemple la maladie, les problèmes financiers, des effondrements bancaires, faillites, etc.

Une analyse des métabolites par des aiguilles du pin sylvestre de deux environnements différents (un essai situé dans le voisinage immédiat de l'émission d'une centrale thermoélectrique, tandis que l'autre, le contrôle, les arbres contemporains dans une zone de-industrialisée[5]) Il a été déterminé que dans le groupe de test, sous stress environnemental par rapport à celui du contrôle, variance Statistique entre les échantillons était à peu près la moitié (2,56 contre plus de 5 fois) que celle du groupe de contrôle, même si elles sont les mêmes arbres[5].

De même, l'étude tend à mettre en évidence comment dans d'autres situations stressantes, par exemple la capacité d'adaptation des personnes en bonne santé à des variations climatiques ou même la réactivité des 30 plus grandes entreprises sur la Bourse de Londres au cours de la crise de 2008, ils ont été caractérisés par des méthodes similaire[5] où beaucoup étaient plutôt l'absence de facteurs d'adaptation[5], de façon à amener Gorban dire, pour paraphraser Tolstoï, que « tous les systèmes bien adaptés sont égaux, les Misfits sont chacun à sa manière »[5], ajoutant que le comportement adaptatif des classes homogènes d'éléments sous contrainte suit en principe une tendance déjà analysé et peut donc être prévu[5].

notes

  1. ^ à b c diamant, Chapitre IX: « Les zèbres et le principe d'Anna Karénine '
  2. ^ Thiel, Chapitre 3: « Toutes les entreprises sont différentes heureux », pp. 21 et suiv.
  3. ^ à b c et (FR) Peter Thiel, La concurrence est pour les losers (PDF), Dans Le Wall Street Journal, 12 septembre 2014. Récupéré 22 Août, 2017 (Déposé par 'URL d'origine 22 août 2017).
  4. ^ (FR) Alexander N. Gorban, Elena V. Tatiana Smirnova et A Tyukina, Corrélations, risques et crise: de la physiologie à Finance, en Physica A: Mécanique statistique et ses applications, vol. 389, nº 16, le 15 Août 2010, p. 3193-3217, DOI:10.1016 / j.physa.2010.03.035.
  5. ^ à b c et fa g (FR) Anna Karénine principe explique le stress physique et accidents boursiers, sur le.ac.uk, Université de Leicester. Récupéré 22 Août, 2017 (Déposé par 'URL d'origine 22 août 2017).

bibliographie


fiber_smart_record Activités Wiki:
Aidez-nous à améliorer Wikipedia!
aller